사회복지행정의 개념 과 이념 및 필요성

사회복지행정의 개념 과 이념 및 필요성

사회복지행정은 학자에 따라 다양하게 개념이 정리되고 있는데요, 크게는 협의의 개념과 광의 개념으로 구분이 됩니다.

협의의 개념은 행정을 하나의 실천방법으로 보고 있는데 이런 의미에서의 사회복지행정은 사회복지조직의 목표달성을 용이하게 하기 위해 관리자에 의해 수행되는 상호의존적인 과업과 기능 및 관련 활동 등의 체계적 개입과정을 의미합니다.

한편 광의의 개념에서는 행정을 조직의 모든 활동과정에 다양하게 기여하는 조직구성원의 협동적. 조정적 노력으로 보고 있는데, 이런 의미에서 사회복지행정은 사회복지정책을 사회복지서비스로 전환시키는데 필요한 사회복지조직에서의 총체적인 활동을 의미합니다.

사회복지행정을 협의의 개념으로 접근하는 것은 사회복지행정을 사회사업방법의 하나로 이해하려는 견해로 즉, 사회사업방법이란 변화대상체계에 대해 계획적인 개입을 통해 변화를 초래하는 활동 과정이라 할 수 있는데, 사회사업방법으로는 개별사회사업, 집단사회사업, 지역사회조직사업 및 사회사업행정 등이 있습니다.

여기서의 사회사업행정은 사회사업서비스를 계획하여 전달하는 사회사업조직을 대사응로 변화를 이루어 가는 과정이라 볼 수 있습니다. 반면 사회복지행정을 광의의 개념으로 접근하는 것은 사회복지행정을 사회복지서비스가 클라이언트에게 전달되는 과정에 관한 총체적인 활동으로 이해하려는 견해라고 볼 수 있는데, 즉 사회복지행정이란 사회과학 지식을 사회복지행정조직에 적용하여 추상적인 사회복지정책을 구체적인 사회복지서비스로 전환하여 서비스가 필요한 클라이언트에게 전달하는 과정에 관한 총체적인 활동이라고 할 수 있습니다.

이와 같은 사회복지행정 활동은 역동적이기 때문에 어떠한 원칙을 구체화시킨다는 것은 많은 한계를 가지는데 그러나 원칙은 사회복지행정가에게 기대되는 행동기준이기도 하며, 사회복지행정가가 나아가야 할 방향이기도 합니다.

때문에 그 원칙을 살펴보는 것이 중요한 의미를 가지고 있으며 사회복지행정의 원칙으로는 크게 다음의 여섯가지가 제시되고 있습니다.

① 사회복지행정가는 사회복지행정 실천의 장이 되는 조직의 기본 목적에 부합하는 임무에 대한 명확한 방향을 견지해야 한다. ② 사회복지행정가는 윤리 기준에 따라 활동을 수행해야 한다. ③ 상황에 따라 리더십을 발휘할 수 있어야 한다. ④ 효과성과 효율성 모두를 추구하여야 한다. ⑤ 관리와 리더십과 관련된 기술 및 능력을 획득할 수 있는 교육과 개발 기회를 적극적으로 활용하고 찾아나서야 한다. ⑥ 미래에 대한 비전을 가지고 있어야 하며 미래지향적이어서 다분히 위험해 보이는 의사결정도 기꺼이 내릴 수 있어야 한다.